公司调研 | 金山云:技术不输阿里、腾讯,金山云业绩增速将破200%?
公司亮点
技术积淀深厚
雷军系资源丰富,世纪互联、迅雷等伙伴优势互补
融资能力强,金山10亿美元投入预期
风险提示
技术、渠道积累转化效果有待考察,业务规模快速增长可能带来管理风险
面临BAT及创业云计算公司的市场竞争风险
国内云计算公司,可由背景分为两类,一类是创业型公司,如UCloud、青云、七牛云等,一类巨头旗下业务,如阿里云、乐视云等,金山云属于后者。
金山云虽姓金山,但叫“雷军云”或许更合适,根据公告,C+轮后金山软件、小米将分别持有金山云约52%、22%股权,合计74%(在完全稀释计算基础上),雷军是两家公司董事长,且持股比例较大。
持股信息来自C+轮公告及金山软件2015年年报,雷军持有金山软件约27%权益,小米股权比例未披露。
两家公司既是金山云投资方,也是其客户,小米是单一大客户,2015年贡献营收占比在35%水平,金山软件略少,两者合计贡献营收近40%(爱分析调研得知,信息源较可信,可做参考)。
雷军系公司天生就是金山云客户,技术、服务到位情况下,有资本联结的云服务会是首选,同时,金山云的优质客户也自然成了雷军系潜在投资标的。
以《全民奇迹MU》为例,这款游戏曾是金山云平台上最火爆的游戏,由天马时空研发,恺英网络发行,金山云支撑,小米互娱提供平台,小米通过天津金星投资持有天马时空10%股份,后转让给掌趣科技。
所以,尽管金山云注重独立、中立,有意无意,还是会有雷军系基因,准确来讲,金山云是在雷军系公司支持下成长起来的开放云计算平台。从其发展史能看出其和雷军系的关系。
金山云起源
金山云存储起家,这块业务源自快盘、T盘,可追溯到2007年,满足WPS等产品用户文件分享、协同、存储需求。
2012年初,快盘从WPS分拆,金山云正式成立。快盘业务营收较少且面临百度、360竞争,同时2012年也是小米大拓疆域的一年,销量破百万,云服务需求激增,聚焦IaaS服务是金山云自然选择。
小米的云计算、存储需求推动了金山云的发展,金山云则反馈以实惠、优质的云服务,金山云于2013年初为小米提供存储服务,并开始做云计算,后者于2013年12月上线。
行业云策略
云计算上线不久,金山云便推出弹性计算、游戏云服务,其后逐步发展了智能硬件、医疗、视频、教育云等行业云,在打法上同UCloud接近,业务和阿里云、腾讯云等大型综合云服务商及乐视云等垂直行业云服务商有所重合。
与综合云服务商相比,金山云优势在于聚焦,资源投入会更集中,相近资源、人力下能提供相对好的服务;与垂直行业云服务商相比,金山云有跨行业资源,且背后有雷军系的生态服务。
作为公有云,金山云主要用户是互联网创业公司,在客户开拓层面,金山云主要是“顺势而为”,在行业风口形成初期布局并迅速进入,如2014年的游戏云以及2015年的视频云。
可以看到,金山云布局行业基本是创投领域的热门行业,这点与雷军系生态、小米生态有较高重合度,如小米互娱对应游戏云,智能硬件云对应小米平台的智能硬件,医疗、教育行业相对少些。
较高重合度一方面是因为市场相似,一方面则是资源匹配,除此之外,雷军系行业布局,小米生态海量数据无疑为金山云的行业判断提供了便利,使其更好切入、聚焦行业。
去小米化
如上文,小米是金山云目前单一大客户,2015年贡献近35%营收,金山云成立初期,小米贡献营收占比更是近70%,小米、雷军系在金山云占了绝大部分份额。
这并不健康,小米、雷军系可以一直使用金山云,但这只使其成为雷军云,而非独立的金山云,类似阿里云、腾讯云,也可能面临站队、不中立的问题。
于是,基于小米成长后,金山云的下一步是去小米化,这不是说要离开小米、雷军系,而是要大力开拓增量客户,减少雷军系用户比重,医疗、教育云的开展便可理解为这方面的尝试,小米的营收贡献也从70%降至近35%。
运营与营收
小米、金山软件之外,金山云已服务数千家企业用户,其中有雷军系创业公司,如天马时空,也有金山云自己开拓的客户,如今日头条,这些企业用户为金山云贡献了近2亿元营收。
金山云具体财务数据未公开,但可从金山软件披露信息侧面印证。
金山软件财报中,金山云与WPS、词霸等业务被划在“辦公軟件及其他”大类中,这大类业务2015年总营收约7.46亿元,WPS、词霸等业务营收估算在4.7亿元水平,金山云营收则可达2.8亿元,同比增速280%左右。
注:1.金山软件2016年一季报对“办公软件及其他”做了调整——将日本金山业务营收统计至猎豹移动,“办公软件及其他”2015年第一季度营收从1.40亿元降至0.93亿元,第四季度营收则由2.63亿元减少至2.44亿元,两季度合计减少0.64亿元,预计全年可减少1.28亿元,与金山软件来自日本营收0.98亿元接近。
2.日本金山包括WPS、网络安全等业务,并入猎豹移动,网络安全业务营收占比应较大,但具体如何统计,安全业务原先是否计入“办公软件及其他”不得而知。
3.小米信息源自金山软件年报,系小米集团应付给金山软件的云服务费用。以1.27亿元除以35%的比例得出营收是3.62亿元,高于“金山云+其他”营收,或是因为小米支付金山软件的云服务费用包括金山云以外的费用,故不强求占比35%。爱分析判断其营收占比在35-45%可能性较大。
4.金山软件应付给金山云的云服务费为0.07亿元,占比相对较少。
估值与下一步融资
估值层面,主要依据是2016年度预期营收与相应PS倍数,金山云增速优于阿里云、腾讯云等友商,2015年同比增长约280%,这同其营收基数较小有关,阿里云2015年度营收23亿元,近110%同比增速并不逊色。
2016年预期营收将两方面影响,新拓业务及小米业务。新拓业务以视频云为主,短期增速较快,但市场竞争较激烈,且基数放大后增速会减缓;小米业务相比新拓业务增速较慢,预计还能维持80%增速。两块业务合计200%增速偏乐观,150%增速可期,我们预计营收在7 -8.4亿元间,取中值7.7亿元。
PS倍数方面,150%以上增速为其加分,但在体量、营收构成方面相对单一,会有一定减分,综合考虑,PS倍数区间在8~10,9倍PS较中性,对应估值区间为62-77亿元。
融资更多是交易双方的博弈,据了解,目前金山云融资价格主要由金山云制定,同时,C、C+轮已募集足够资金,短期内不会再有融资计划。
张宏江
金山云|CEO
近期,爱分析与金山云CEO张宏江进行了调研访谈,现将部分内容分享如下。
—— 战略方面 ——
Q:金山云从存储做到游戏云、视频云,其中有何战略考虑?
A:金山2007年开始做云,成立互联网存储实验室,满足WPS用户文件分享、协同、存储的需求,微软Skydrive、Box.com都是那时开始,Dropbox再晚一点。我们一开始就做存储,在这基础上做出快盘,金山云现在把存储做到全国最大也有历史渊源。
金山云2013年初开始做计算,做了一年,能力过关,就开始制定战略、进入市场。手游是最需要云计算的行业之一,正好2014年是手游爆发的一年,所以2014年我们决定做这块,金山云计算服务上线时,不光发布了弹性计算,也发布了游戏云,把游戏作为重点。
这是个战略的决定,我们从行业、头部客户往里面切,现在来看这战略非常成功,从游戏到医疗到视频到教育。我们看哪个行业对云最急迫,增长最快,就会往哪个行业去做。
Q:选择做游戏云、视频云有何考虑?
A:想法很简单,第一,市场在爆发;第二,手游公司清楚手游周期短,不会去自己建设施;第三,玩家对于云计算、网络的稳定性、性能要求都特别高,如果能服务好手游客户,其他客户都能服务好。这三点都对我们有利。
这打法非常奏效,游戏云上线七八月后,我们上了一款《全民奇迹MU》,当年最大爆款游戏,奠定了金山云在行业中的地位。
视频是另外一个考虑,我们的存储做得非常大,每天有超过300T的增量、逻辑数据。本身我们数据量就很大,就在数据之上提供其他服务,视频云服务、图像处理服务,9月3日撑住了今日头条的阅兵直播之后,金山云的行业地位就奠定了,到2015年底视频直播就爆发了。
Q:下一步会看哪些行业?
A:还在看,今年医疗云发展很快,会作为重点,教育也不错。
Q:会考虑金融云?
A:我们有互联网金融客户,PaaS层面还在开发中。比如游戏云,不是说有游戏客户就是游戏云,我们是正经地在做PaaS,提供生态服务;像视频云,不是说我有CDN就能做的,我们是一直做到播放器API的视频云整体解决方案。
Q:PaaS完善之后会往上做SaaS?
A:做SaaS是双刃剑,假如我做网红、映客、A站、B站,我要是做SaaS,用户还会用我们的IaaS吗?你作为视频网站,只需要设计一个App,我们的客户3个星期上线,带宽、IDC、服务器都由我们解决。
比如我们做医疗云,从来都是有合作伙伴的,有做HIS、PaaS的公司,我们主要提供IaaS,可能往上做一点,做到PaaS这块。
—— 竞争优势 ——
Q:阿里云、腾讯云、UCloud也做行业云,金山云有何优势?
A:我们是最先看游戏、视频等垂直行业的,这个需要聚焦、快。就跟微软、Oracle两家公司的竞争一样,大银行倾向用Orcale,大公司倾向微软,你的客户在哪,聚焦点便在哪儿。
Q:所以还是有行业属性?
A:做任何垂直领域你都需要资源、往上做,比如游戏领域的一键开服、迁移、客服、维护、测试、适配。
Q:视频云领域有何优势?
A:我们是做得最专注的,就像我们做游戏一样,2015年两个爆款游戏都在我们这儿,基本上前100的视频公司或多或少都用了我们的服务。
Q:聚焦行业云,在服务完备性上会有不足?
A:不会,我们的存储、计算、数据库、大数据、网络都不输于国内任何一家,VPC(虚拟专有连接,连接公有云和私有云)这块是行业最强的。
确定VPC重要性时不仅仅看技术,也看市场发展,另外还有很重要一条,资源的储备,IDC、网络的储备,是不是多区域,可用区有多少?
Q:IDC这块主要是和世纪互联合作?
A:世纪互联是我们一个合作伙伴,我们也用电信、联通、移动的服务,是BAT外第一个在北京上海两地都有多线BGP的云公司。去年在这块把能力都补齐了,技术、存储、计算、CDN,和BAT比起来没有一项比他们弱。
Q:CDN和网宿、乐视云比起来如何?
A:CDN这块我们成长非常快,云CDN公司的成长将颠覆现有CDN市场格局。
Q:所以,总结下来金山云还是蛮有优势?
A:技术领域,我们优化速度比竞争对手来得快,包括VPC、CDN、存储、大数据等等。我们是一家独立的公司,不是别人并购的对象,云如果没有资源是做不好的,你不光要能融到资,还要能拿到贷款,我们因为是子公司架构,集团可以给我们贷款,市场也可以给我们贷款,这些地方不是小公司的优势。
—— 与雷军系关系 ——
Q:金山云发展游戏云、智能硬件云同小米的关系?
A:所有小米、金山的体系都用了金山云,本来已经挂钩,小米的智能硬件平台就是用了我们的金山云。智能软件云就是计算、数据库、大数据,这种能力我们都有。
Q:所以手游、智能硬件是基于小米、金山积累,医疗、教育和视频是新开拓的?这里面对小米、金山系的依赖有多少?
A:对,医疗是我们自己开拓的。小米成长也很快,只是新业务成长更快。小米对我们来说是很好的优势,如果不是和小米一起,我们的存储量上涨不会这么快。
Q:说是小米没有完全用金山云的服务?
A:小米象征用过其他公司的服务,那些量与我们相比可以忽略。这实际上我们是动员小米做的,对他而言这是非常好的战略,就像iCloud用三家一样,对我们来说,我一定要让他知道别人的价钱、效率不如我,如果你有信心,任何的大客户,一定要让他去试第二家。
—— 混合云及云计算趋势判断 ——
Q:金山云历史较久,为何用OpenStack技术?
A:我们计算做得晚,2013年开始,公有云是参考OpenStack架构自己搭建的,私有云直接是OpenStack。
Q:金山私有云业务发展如何?
A:去年便推出了,北京市电子政务云便是私有云,重点不在私有云,但客户会有这块需求,我们具有这能力,我们会满足其需求。
Q:目前阿里云、UCloud、青云都在做私有云、混合云,这是趋势?
A:这不是趋势,是公有云一定要有私有云的解决方案,大家都想具备这种能力,你总会碰到一些客户想用私有云,但这是过渡,最终还是会往公有云过渡。
Q:云计算的未来格局判断?
A:2014年全球的IT市场是2万亿美元,拿掉一半终端市场有一万亿美元,这部分市场在今后5-10年都应该上云,市场会很好。
类似国外市场,差异性打法下会有5-10家活下来,前3家活得滋润些,剩下的会艰苦些,可以在细分上做得比别人好。聚焦型的还能过得去,比如微软之所以没败下来就是因为他原来企业软件市场就很高,有客户基础,服务云化了,但客户还是原来的客户,只是交付方式改变了。
—— 业务及预期 ——
Q:整个金山云的增速?行业贡献?
A:预计今年金山云增速有望达到200%以上。视频贡献比较大,增速比营收增速快很多。
Q:金山云客户量、ARPU值?
A:几千个,我们大多是头部客户,ARPU值较高。
Q:所以金山云以后主要还是跑垂直行业的客户?
A:对,我们在互联网公司这块还可以扫很长时间,现在创业公司基本上都在上云,但已经有五年历史的公司有很多还没上,这部分还可以去抓,多是大中型客户,上来就是几百台机子。
Q:营销工作如何?
A:我们市场做得不多,不打平面广告,但非常聚焦,通过沙龙的形式在做,让行业从业者都来看看我们的视频云解决方案。
Q:销售人员占比?
A:金山云整个团队800多人,研发占了70%,销售大概有一二百人。
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